Toutes activités, déplacements, mouvements… génèrent des flux physiques !
Les maîtrisez-vous, les optimisez-vous, et avant toute chose, les connaissez-vous tous ?
« On » dit que les colis ne votent pas ! Une chose est sûre, ils ne marchent pas, contrairement aux humains.
C’est pourquoi, en apparence, la gestion des flux physiques des produits, des marchandises, des biens peut paraitre moins complexe que les flux physiques de personnes. Mais quand les problématiques de flux se superposent avec l’exigence des services aux clients et la gestion des ressources humaines associées, alors nous faisons face à un système complexe.
ARKANTA se positionne sur cette complexité, autant pour analyser, optimiser, organiser, auditer que développer. Nous abordons nos missions par une approche globale en prenant en compte l’ensemble des environnements, humains, matériels, numériques et organisationnels liés à ces flux, à tous les flux, identifiés ou non.
Ci-dessous quelques exemples non exhaustifs de missions réalisées, même si certaines ne l’ont été que partiellement sur une partie de l’organisation et de son environnement.
- Flux physiques internes sur site ou multisites : Quelles stratégies adopter ? Comment piloter et contrôler les flux internes ? Comment les gérer ? Par qui ? Quels sont les services attendus ? Quelles sont les ressources à mettre en œuvre ? Comment gérer les risques, la sureté, la sécurité ?…
- Schéma directeur : Comment identifier les flux ? Les fréquences, les typologies, les services attendus ? Quelles seront les évolutions attendues, envisagées, présumées ? Quels concepts utiliser (flux poussés, tirés, tendus, synchrones, etc.) ? Quels types de logistique mettre en place en amont, en transit, en aval ? Quel barycentre, quel réservoir d’emplois ? Mapping de valeur ?…
- Transports maritimes, aériens, terrestres : Comment réorganiser et optimiser les services opérationnels ? Comment trouver de nouveaux clients, de nouveaux marchés ? Quels nouveaux services pouvez-vous créer ? Comment négocier les prix ? Quels moyens de transport privilégier ? Comment optimiser les moyens/ressources ? Comment gérer les relations clients ? Comment s’inscrire dans un schéma d’aménagement du territoire, dans un schéma sociétal ? Comment mieux contrôler ses nuisances ?…
- Logistique urbaine (dernier kilomètre) : Quel concept mettre en œuvre, et sur quelle zone ? Inscription dans le SCOT, le PDU ? Comment gérer le projet ? Comment se faire financer ? En régie, en DSP, en EPL… ? Quelles techniques, quels moyens mettre en œuvre ? Quel type de surface, bâtiment, où, configuration des espaces ? Modèles économiques ?…
- Etc.
Nous avons une double approche, empirique et scientifique, tout en nous appuyant sur des experts reconnus dans leur domaine et sur nos partenaires spécialisés en modélisation et en optimisation par les mathématiques appliquées.