Clients

Nos clients sont principalement des entreprises et des opérateurs privés, des établissements publics, des administrations publiques et des collectivités territoriales.
Le point commun entre ces structures ?

Un fort besoin de transformation et d’accompagnement, à la convergence des services, des flux physiques et des ressources humaines associées.

La complexité engendrée au carrefour de ces trois éléments appelle une expertise que nous délivrons.

RMN Grand Palais

Références

  • Audit et préconisations sur les flux physiques et sur la logistique : avant les travaux du site amiral d’un groupe français de #musées nationaux, à Paris.
  • Audit, accompagnement et création des procédures opérationnelles d’un grand centre culturel multi-activité, en proche région parisienne (Municipalité, centre #culturel, services – Management du #risque, #optimisation, flux physiques).
  • Audit et préconisations sur la réorganisation et l’intégration des personnels et des expertises d’une unité militaire dans l’organisation et les #processus d’un grand corps d’État.
  • Étude #économétrique sur l’inégalité salariale pour un grand équipementier automobile français : création et mise en place d’un outil d’aide à la décision pour l’identification et la réduction des inégalités sur les salaires effectifs (Industrie #automobile – #Économétrie, optimisation, ressources humaines).
  • Étude et accompagnement d’un acteur majeur français du nettoyage industriel pour une diversification de ses services sur 17 sites d’implants clients (Industrie du #nettoyage, « Facility Management » – Stratégie, développement, logistique).
  • Promoteur d’un joint-venture entre un groupe agroalimentaire italien et le premier groupe français de logistique et transports (« #Catering » et #restauration #ferroviaire, logistique – Services, stratégie, développement).
  • Réorganisation des services #centraux d’études du premier groupe français de logistique et transports : #avant-vente, bureau d’études, #déploiement et mise en place des nouveaux contrats (Industrie de la logistique et du transport – Services, optimisation, ressources humaines).
  • Pilotage et accompagnement de nombreuses réponses aux appels d’offres dans le domaine de la restauration ferroviaire, sous l’angle de la « #Supply-Chain » et de la production, en France, aux USA, en Espagne et en Angleterre (« Catering », restauration ferroviaire, « Supply-Chain », international, appel d’offres – Services, développement, production).
  • Design et réorganisation de plusieurs sites industriels alimentaires, en France et en Espagne (« Catering », restauration collective – Services, optimisation, flux physiques, ressources humaines).
  • Accompagnement à la réponse et à la négociation pour un Marché Public d’État concernant la fourniture d’une solution de bases de données Oracle et pour la gestion d’un centre d’appel pour les vétérinaires en France (Administration publique, Marché Public – Services, développement, appel d’offres).
  • Pilotage et gestion de la réponse à un appel d’offres du secteur aéronautique (civil et militaire), sur des enjeux logistiques et transports de pièces détachées d’un des premiers groupes industriels français (Industriel aéronautique – Services, développement, flux physiques, appel d’offres).
  • Audit des besoins et services aux usagers d’une municipalité sur la disponibilité et le « Revenue Management » des places de stationnement (Municipalité, parking – Services, optimisation, flux physiques).
  • Étude capacitaire des transports d’un réseau intégré. Design technique et accompagnent des mises en place sur les centres de logistique (Industrie du transport – Services, optimisation, transports, logistique).
  • Création d’une formation pour des opérateurs de manutention et de magasinage, adaptée à un environnement industriel aéronautique, et mise en place organisationnelle et opérationnelle des personnels (Industriel aéronautique, ateliers de maintenance, MCO et MRO – Services, optimisation, ressources humaines, formation).
  • Analyse et simulation (recherche opérationnelle) des flux d’usagers d’une gare multimodale pour le compte d’une municipalité (Municipalité, recherche opérationnelle – Services, optimisation, flux physiques).
  • Optimisation du personnel roulant d’un réseau de transport urbain d’une grande municipalité française (Municipalité, transport urbain –  Services, optimisation, flux physiques, ressources humaines).
  • Optimisation et réduction des attentes aux guichets de vente en gare ferroviaire (Établissement public, guichet – Services, optimisation, flux physiques).
  • Etc.

Les quelques réalisations ci-dessus ont été produites et pilotées par Patrick Émeriau